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人力资源 房地产策划方案1000例 -- 工作好帮手  
 *年薪50万-200万 房地产行业紧缺项目操盘手人才
    一个房地产项目开发销售乃至经营的好不好,往往离不开一个关键的角色——地产操盘手。而今年春季,我国房地产市场上特别紧缺的就是这种人才。
    国内大型人才网站猎头经理池晓劲说:“从去年十月份开始,我们就陆续收到客户对于地产操盘手的需求订单,五一之前,还有近一半的空缺。”
(2008-04-03) [查看全文]
 *某房地产公司员工招聘程序与劳动合同制度
    一、员工招聘
    (一)XX房地产开发有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则,面向社会公开招聘,所聘员工一律实行劳动合同制。
    (二)聘用的基本条件
    1、想品德端正,遵纪守法,作风正派。
(2008-03-28) [查看全文]
 *XX房地产公司销售部经理工作职责
    1、主持销售部日常工作,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。
    2、坚持“顾客至上、科学管理”的宗旨,树立良好的企业形象,创造良好的销售环境,充分调动各员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
    3、根据总经理
(2008-03-19) [查看全文]
 *XX商场新员工培训的主要内容及形式
    培训是根据实际工作的需要,为提高劳动者素质和能力而对其实施培养和训练。
    毫无疑问,新雇员在公司的最初一段经历,将对其今后的职业生涯产生重大的影响。因而对新员工的培训就显得十分重要;
    新员工不再是企业的局外人,但还并没
(2008-03-13) [查看全文]
 *XX房地产开发有限公司员工奖励办法
第一条 为了奖励那些不断挑战自我、积极进取的员工,及其对团队产生积极影响的行为,特制定本办法。
第二条 对员工的奖励实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖励为辅的原则。
第三条 本制度适于公司全体员工。
第四条 公司奖励管理委员会为本制度的执行者,奖励管理委员会成员在原“员工成长基金管委会”基础上再增补一位员工。
第五条 奖励办法:实行积分制,积累够一定的奖励积分可以兑换相应的以下形式的奖励:
1.书面表扬;
(2008-02-26) [查看全文]
 *XX房地产公司营销策划部经理岗位职责描述与工作任务说明
一、本职描述:
负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作;负责优化与推进房地产业务流程;负责策划部的日常工作管理。
二、职责与工作任务:
职责一:
职责表述:
参与公司项目的规划设计和方案设计
工作任务:
参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案
(2008-02-15) [查看全文]
 *XX房地产开发公司土建工程师岗位说明书
一、工作内容
◆ 负责设计各类系统工程所涉及的钢结构、土建结构方案,编制土建预算计划、施工计划和规格说明;
◆ 确定材料的种类、施工所需设备,协调材料供应,设备到货等各项事宜,提供相关采购需求予采购主管;
◆ 配合施工要求进行现场技术服务,参与采购合同等的评审工作,根据设计、规范要求对材料/设备进行验收;
◆ 编制相关工
(2008-02-15) [查看全文]
 *某房地产公司员工培训、考核与发展制度
    公司尊崇以人为本的宗旨,我们把人视为公司的第一资本,是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因,也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作,同时员工还会得到大量的不遗余力的培训,这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。
    培训
(2008-01-30) [查看全文]
 *某房地产公司员工内部招聘办法
    鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。
    招聘形式
    在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、竞聘等多种形式,为
(2008-01-10) [查看全文]
 *中国房地产行业薪酬亚洲第二
    高管薪资普涨五成房地产成“造富机器” 
    某著名咨询机构预测,明年的房地产薪酬仍会保持8%左右的增长幅度,但是部分公司将会采用分序列的薪酬设计方式,改变现有的薪酬架构,在管理上更加细化和规范。而项目及设计类岗位的薪酬将会在明年继续有较高的增长
(2008-01-02) [查看全文]
 *高房价导致销售业绩下降 房地产行业薪酬下降5.72%
  全球薪酬调查研究机构mercer统计显示:2006年中国薪酬的涨幅为7.94%,预测2007年将增长7.70%;同样资深的Hay-Group预测:2007年中国工资上涨幅度将位列全球第一。但房地产行业员工总体薪酬下降了5.72%,而且是全线下降,即该行业的中低端收入者、中端收入者和中高端收入者薪酬都在下降。报告认为,由高房价导致的销售业绩下降,直接影响了整个行业员工的钱袋子。
(2007-08-27) [查看全文]
 *中国建筑及房地产人才竞争加剧
本报讯今年,房地产人才的需求和薪水都会降低。日前,中国某建筑人才网发布分析预测报告,2007年全国房地产建筑行业人才流动将更加频繁,薪酬也会下降。
业内人士介绍,房地产高级人才仍然紧缺,争夺激烈。薪酬和机会增长最快的中高级职位共有五类:一是独立操作品牌房产开发项目的总经理,一般需要有10年以上的房产从业经验。二是进行房产项目定位、产品定位的专业人才,如总建筑师、设计总监、设计经理等。三是项目策划、营销策划方面的中高级人才,如营销副总、营销
(2007-03-16) [查看全文]
 *房地产开发前期手续办理人员应聘考试题
    1、房地产开发项目前期需要办理哪些手续?分别由政府什么部门负责办理?
    2、房地产开发公司可以通过哪些方式从政府获取商品房开发用地?
    3、房地产开发公司销售商品房必须办理什么证照,办理此证要提供的报件资料主要有哪些?
 
(2006-10-09) [查看全文]
 *房地产人力资源困惑
  人力资源(HR)经理人常面对三个困惑:一个是企业对人力的真实需求;一个是企业所需的人才不知在哪里;一个是如何判别是真正的人才。企业的需求,需要HR经理仔细分析和观察才能了解到什么是真实及时的需求,什么是虚假的和过时的信息。如果不知道要什么,当然很难知道从哪里去寻找。
  常常是这样一种情况,当企业的人才需求出现时,很难在短时间内找到合适的人才。一方面是由于人才需求的标准不是很明确,另一方面由于对人才潜在需求不能提前预测,从而造成临时抱
(2006-07-21) [查看全文]
 *限会员物业管理员工培训教案
物业管理员工培训教案
(2006-05-24) [查看全文]
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