 国有房地产企业改制咨询方案(示例) |
1. 改制程序
(1)成立改制工作组织并进行前期准备活动
——成立以企业的资产所有者代表或国有产权持有单位派驻代表为首的改制工作组（或称改制筹备组），全面负责与企业改制有关的各项工作；成立以企业管理层为主的改制企业内部工作组织（股份公司筹备组），负责公司改制方案的制定和新股份公 |
| 国有房地产企业改制应注意的问题 |
当下许多国有房地产企业正在忙于改制。还没有开始改制的，也基本都有了改制计划。
国有房地产企业在进行初始改制时，应注意以下几个问题。
1、一定要严格遵守法律法规
国有企业改制所涉及的法律法规很多，有国 |
| 中国商业地产的四大缺位 |
中国商业地产在日益成熟和发展的过程中，前景和思路已经越来越清晰，有志于商业地产或已经投身于商业地产的同行们，无疑都意识到了商业地产的优势和空间。但我们依然应该清醒地认识到，商业地产与生俱来的缺位，只有商业地产产业链的各方人士能够齐心协力弥补这些缺位，中国的商业地产才能够走出一条更加踏实和辉煌的道路。
管理缺位：这里 |
| 成本控制是房地产企业持续发展的润滑剂 |
随着国家宏观调控措施的不断出台，房地产企业将面临更多挑战，部分专家和学者对房地产企业成本的精细化管理给予了前所未有的关注，认为今后房地产企业的生存和发展，很大程度上依赖于其对成本的控制程度。
房地产企业成本的构成因素
房地产企业成本包括直接成本和间接成本，直接成本又分为不变直接成本、变动直接成本和销售成本。间接成本则有机会成本和管理成本两项内容。
一般说来，土 |
| 房地产企业印花税知识与种类 |
一、房地产企业书立、领受属于征税范围内所列凭证的，均应缴纳印花税。
二、征税范围、税率和计税依据
1、购销合同。按购销金额的万分之三计算缴纳。房地产开发企业与个人订立的购房合同，暂免贴花。
2、加工承揽合同。按加工或承揽收入的万分之五计算缴纳。
3、建设工程勘察设计合同。按收取费用的万分之五计算缴纳。 |
| 房地产母子公司品牌管控的困惑 |
同是万科城市花园，为什么用的LOGO各有不同。
2006年万科的销售面积超过300万平方米，销售金额超过200亿元，依旧保持着领跑者的地位。万科城市花园是万科公司旗下最为悠久的高档住宅品牌，城市花园最早起源于上海，目前已经进入到国内10多个城市。
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| 刘万芳：房地产开发成本控制勿陷入误区 |
在成本控制方面，我国房地产商通常只重视“显成本”的控制，而忽略对“隐成本”的控制，通常只关注施工阶段的成本控制，而对决策、设计、招标等阶段的成本控制缺乏足够的重视。把压缩必要开支当作成本控制的主要手段，反而使得重要的成本控制方法和措施流于形式，进而导致实际成本大大增加。
盲目压缩决策阶段成本
由于近十年我国房地产一直处于卖方市场，很多房地产商不重视决策成本的控制，只重视修房子、卖房子而忽略了策划 |
| 房地产行业人才薪酬大揭秘 |
房地产业是个众所周知的高薪行业，某研究院近期发布的《2006年度房地产薪酬市场研究报告》显示，2006年度房地产行业年度平均薪酬63251元，仍然高居各行业榜首。但与往年全线飘红的薪酬上涨现象有所不同，2006年度房地产各职位薪酬起落不一，有的大幅上扬，有的小幅下挫。那么谁将成为房地产薪酬市场的新兴势力与没落贵族呢？
随意性强 薪资缺少统一标准
房地产行业的薪酬体系以岗位的价值和对应岗位的市场薪酬为 |
| 我国房地产市场中内外资企业并购行为的比较研究 |
近年来，在全球并购活动放缓的同时，我国的并购活动却以每年70％左右的速度递增，成为全球并购市场中的亮点。作为重要的资产类行业，在我国房地产市场持续快速发展和人民币升值预期的双重诱惑下，房地产业逐渐成为内外资并购的宠儿。
一、内外资企业房地产并购行为概况
外资并购是外国投资者通过购买股权或资产的方式获得境内非外商投资企业全部或部分产权，并获得其全部或部分控制权的经济行为。目前外资并购已成为 |
| 房地产企业精细化的流程管理 |
| 某企业员工想要印制名片，需要经过如下手续：到工作处领取印制单，找主管领导签字，送至行政部门审批，最后再送达工作处备案，假定每一个环节需耗时1分钟，这一过程所需要的时间成本便是4分钟；假定每天有10名员工提出需求，一个月内，企业员工花费在这一事项上的总时间将长达到1200分钟，即20小时。虽然按照经济学原理，这20个小时机会成本无法测算，但因为延误1分钟而损失1000万的案例则常有。倘若改变企业根据部门分工原则来安排作业的方式，只需员工 |
| 房地产企业应坚持走专业化道路 |
迈克尔·波特曾在1989年哈佛商学院房地产论坛上发表过一篇题为《竞争战略和房地产开发》的评论，文中鲜明地指出，房地产开发企业在发展战略中必须解决定位的问题，包括确定企业要成为哪方面的领先者，以及去如何竞争。他强调企业过去的行为模式无法带领其走过下一个10年。
虽然已时隔近20年，并且又是针对美国市场，但对中国目前渴望成功的房地产企业来说，迈克尔 |
| 房地产商标注册应注意几个问题 |
| 随着房地产企业市场占有率和知名度的提升，作为无形资产重要组成部分和主要载体的商标，其价值也会随着提升。如果没有及时注册商标，就如同钱存入银行而为他人开户，最终不为自己所属。更为严重的是，我国《商标法》规定的是先申请原则，他人如果将自己苦心打造的品牌抢先注册商标后，即可取得商标专用权，而作为商标最先使用人的自己，就不能再使用该品牌，从而给企业带来不必要的损失。因此，商标注册是对品牌实施必要的保护措施。有关人士提醒，注册房地产商标应注意以下问题：
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| 如何用房地产品牌推广楼盘 |
首先，让我们看看品牌在房地产推广中的作用。
在房地产发展初期，多数楼盘几乎都没有什么销售压力。随着房地产市场的发展和成熟，市场竞争越来越激烈，在很多大城市，单靠产品的创新已经很难保持长期的市场吸引力。另一方面：随着各种各样付款方式的推出和中产阶级的壮大，买房不再让人们倾家荡产。这多少让人们在挑选适合自己的房子时有了更多的选择，购买过程中的感性成分渐渐增加 |
| 社区文化：楼盘四大新卖点使项目升值无极限 |
卖点1 让业主有交流的天地
回头想想，我们有多久没同亲密的爱人在水榭边聊天，看着快乐的孩子在草地上奔跑？多久没有约上三五昔日的好友在茶座叙叙旧、谈谈未来？多久没有和新结识的邻居侃侃世界上的风云变幻？毫无疑问，从四合院走入楼群，人们之间的沟通越来越少，人与人之间的关怀也越来越少了。其实，这样的生活并不是人们所期待的，人们需要沟通，需要快乐的生活。于是，“大社区生活”的概念应运而生，人们迈出了建造社区文化的第一步。开发商们在满足了业主 |
| 选择房地产策划代理机构的五要素 |
选择优秀房地产策划咨询机构，应该考虑以下条件。
1.理论水平
根据其所掌握的房地产策划的基础理论是处于推销观念阶段，还是营销观念阶段？是全程策划阶段、还是营销策划阶段?采用的是什么理论模式？都要弄清。 |
