 房地产公司开发制度指南:编制营销策划书 |
1.作业目的
营销策划书是项目正式对外销售前所有相关推广方案的总体计划文本，其内容包含市场形象包装、广告推广计划、销售策略以及调整方案等。营销策划书是项目推广销售的总纲，是最终收回投资的重要保证。
2.主管岗位 总经济师：批准营销策划书。
主办岗位 营销策划：具体经办本项作业。
3.紧前工作
项目销售代理确定。
4.作业描述
4.1营销策划会同项目销售代理根据总体销售目标 |
| 房地产公司点工签认的暂行管理程序 |
为了控制好工程成本，提高公司资金的有效运作，规范签证管理，故对点工签认作以下几点规定：
1、在工程签证中原则上不得以点工形式出现。如有特殊原因需发生点工且数量较大时，必须由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工。
2、点工原则上是以定额站规定（每工22.80元）进行结算。 |
| 房地产项目投资控制管理规定 |
1 公司项目投资控制管理体制为目标控制管理体制。
2 公司项目投资控制的目标是：项目投资估算，项目投资预算，工程施工合同造价。
3 公司分工作环节对项目投资实施控制。项目投资控制的环节是：项目规划及方案设计，工程施工图设计，工程施工招标，工程材料设备采购，工程施工过程管理，市场推进（策划、广告等），企业管理开支，行业规费交纳，项目资金筹措。项目规划、方案设计及工程施工图设计环节的投资控制目标是项目投资 |
| 房地产公司工程交接验收管理制度 |
1 目的
为使工程质量、使用功能符合开发要求，方便物业管理，减少与业主之间的纠纷，明确开发单位与施工单位之间的责任及物业与开发单位之间的管理界限，特制定此制度。
2 适用范围
公司开发的所有项目在竣工验收后的交接验收过程。
3 内容
3.1 交接验收的依据
3.1.1 工程发包合同； |
| 房地产公司施工图设计交底制度 |
1 目的
为全面贯彻设计要求，使参加施工的各单位人员思路一致，最大限度的避免施工中出现失误，同时，也为解答《审学图纸意见书》中所提的问题。
2 施工图设计交底的组织
2.1 设计单位参加人员：项目负责人、土建、安装（给排水、电、暖、通等）工程的设计人。
2.2 施工单位参加人员：项目经理、技术负责人、各专业施工员、预算员。
2. |
| 房地产公司施工图审学制度 |
1 目的
为使工程设计符合开发经营的要求（功能、标准、构造、经济、其他等），减少设计误差，明确设计要求，促进开发项目顺利进行。
2 施工图审学组织：
2.1 一般性项目的图纸审学由工程部组织进行，对小区或超过一定规模以及重点项目应由公司总工程师组织审学。
2.2 开发公司参加审学人员构成：项目公司、工程部、经济部、开发部相关人员。 |
| 房地产公司施工图管理制度 |
1 目的
施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节，为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需，并为最终的竣工结算打下基础。
2 施工图纸管理内容：
2.1 接到设计单位送来的图纸应立即整理，编号和分发。
2.2 完整的施工图应包括总配图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图（给排水、采暖、通风、空调、设备安装等）、电气图（配电、照明、综 |
| 公司内部财务管理制度 |
一、会计岗位职责
1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账，规定，严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划；编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析。
3、责会计核算，特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收；定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点，做 |
| 某工程廉政制度 |
根据交通部《关于交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关工程建设、廉政建设的规定，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，我镇乡村康庄工程建设指挥部特做出如下决定：
一、严格遵守党和国家有关法律法规及交通部的有关规定。
二、严格执行瑞安市乡村康庄工程指挥部工程项目的合同文件，自觉按合同办事。
三 |
| 某工程财务管理制度 |
为了有利工程建设，加快财务管理,提高资金使用效益最大化，根据本工程的特点和有关财务规则，特制定本规定。
1、所有工程经费开支非生产一次性费用报销均须逐级审查，由常务副指挥一支笔审批。
2、严格执行国家财政财务制度和财经纪律，加强经济核算，坚持实事求是，量入为出原则。各项支出须要按有关开支范围和标准执行。
3、指挥部一切支出在5万无以上，由科（室）长、分管领导签 |
| 写字楼管理规定 |
为了建立文明整洁的办公环境，严肃办公纪律，特对办公楼的办公管理作如下规定：
1. 进入写字楼的工作人员须佩戴工作卡。衣冠整洁，夏季男性须扎领带，女性不得穿牛仔裤和过于暴露的服装。
2. 各部室的外来人员前来写字楼洽谈工作，应事先通知门卫，外来人员须在门卫登记，经保安人员通知有关部门，发给通行证方可进入，离开时将通行证交回保安
3. 各部室人员应自守工作岗位 |
| 广州某花园保安员行为举止规定 |
１．必须使用文明用语，讲究文明礼貌。语气要亲切，言辞要得体，态度要大方。严禁手舞足蹈，用手指指人，低媚猥琐，低声下气。
２．坐姿要求腿不摇，脚不翘、身不晃、端正、舒适、自然大方；严禁歪歪斜斜，翘二郎腿，吊儿郎当。
３．站姿要直，肩要平，挺胸收腰，保持身体端正，严禁倚膀靠物，摇头晃脑；当着客人人面伸懒腰、挖鼻孔、打哈欠、剔牙、喷烟圈、张嘴大笑、点头哈腰、装腔作势、两脚并绕。
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| 广州某花园保安员管理规范 |
１．严禁保安员执勤着装不整齐，不按规定着装佩带不全。
２．严禁保安员当班时看阅书报小说，玩游戏机等与工作无关的事情。
３．严禁保安员值班时打瞌睡或聚众聊天嬉闹。
４．严禁饮酒执勤或在禁烟区吸烟。
５．严禁交接班不清楚，未经主管批准，私自请人顶班，私自留宿他人。
６．严禁非法扣留他人证件及物品或接受券赠。
７．严禁在突发事件，紧急情况中临阵脱逃或视之不理。 |
| 小区物业管理工作流程及内容 |
（一）管理构架
1、组织机构图
2、各部门职能及各岗位职责
3、员工情况
1）员工构成，其中管理人员占；学历构成（特别是管理人员）
2）各部门骨干基本情况
（二）内部管理制度 |
| 物业管理巡查工作制度 |
为了认真做好××市××中心物业的维修、保养和卫生管理工作，及时发现并消除隐患，特制定本制度。
一、中心物业的维修、保养和卫生的巡查工作，由中心综合管理部指定人员分工负责。
二、建立中心物业维修、保养的档案
三、做好详细的巡查工作记录，巡查记录本由物业管理巡查员填写并保管，发现问题应及时报告部门主管并进行处 |
