 北京市商品房现房买卖合同示范文本 |
BF——2005——0120合同编号：
北京市商品房现房买卖合同
出卖人：__________________________________
买受人：______________ |
| 北京市商品房预售合同 |
BF——2005——0116 合同编号：
北京市商品房预售合同
出卖人：_______________ |
| 北京市商品房认购书 |
| BF——2005——0117 |
| 艾默生的房地产营销法则 |
2006年11月的上海，CIHAF 2006第八届中国地产节暨亚洲地产博览会，艾默生环境技术携其新推出的谷轮数码涡旋技术出现，力推该项技术在中国住宅建设领域的广泛运用。
对于技术类公司，其市场优势的保存法则只有一条——不断地推出能够满足市场需求的新产品。艾默生正遵循了这条法则。
艾默生环境优化技术亚太区市场部副总裁邓信安（Mark Dunson）向记者表示，运用了谷轮数码涡旋技术的空调产 |
| 房地产广告龙头地位已弱化 |
从2004年房地产行业广告投放开始出现下降以来，2006年房地产广告行业仍旧没有扭转连续下滑局面，广告投放同比继续下降。另一方面，从各行业比例构成看，尽管房地产行业广告龙头地位并未因连续几年的下降趋势而改变，但其领先于其他行业的巨大优势在逐渐被弱化和动摇。
截止2006年7月，报刊房地产广告累计投放672447.85万元，比去年同期增长7.25% ，低于2006年中国上半年GDP的同比增长率10%。纵观房地产广告报纸和杂志的投放情 |
| 房地产公司年度工作计划书(参考范本) |
今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：
一、 以XX项目建设为中心 |
| 房地产公司月（周）工作总结报表 |
| 某某房地产有限责任公司 |
| 房地产公司点工签认的暂行管理程序 |
为了控制好工程成本，提高公司资金的有效运作，规范签证管理，故对点工签认作以下几点规定：
1、在工程签证中原则上不得以点工形式出现。如有特殊原因需发生点工且数量较大时，必须由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工。
2、点工原则上是以定额站规定（每工22.80元）进行结算。 |
| 房地产项目投资控制管理规定 |
1 公司项目投资控制管理体制为目标控制管理体制。
2 公司项目投资控制的目标是：项目投资估算，项目投资预算，工程施工合同造价。
3 公司分工作环节对项目投资实施控制。项目投资控制的环节是：项目规划及方案设计，工程施工图设计，工程施工招标，工程材料设备采购，工程施工过程管理，市场推进（策划、广告等），企业管理开支，行业规费交纳，项目资金筹措。项目规划、方案设计及工程施工图设计环节的投资控制目标是项目投资 |
| 房地产公司工程交接验收管理制度 |
1 目的
为使工程质量、使用功能符合开发要求，方便物业管理，减少与业主之间的纠纷，明确开发单位与施工单位之间的责任及物业与开发单位之间的管理界限，特制定此制度。
2 适用范围
公司开发的所有项目在竣工验收后的交接验收过程。
3 内容
3.1 交接验收的依据
3.1.1 工程发包合同； |
| 房地产公司施工图设计交底制度 |
1 目的
为全面贯彻设计要求，使参加施工的各单位人员思路一致，最大限度的避免施工中出现失误，同时，也为解答《审学图纸意见书》中所提的问题。
2 施工图设计交底的组织
2.1 设计单位参加人员：项目负责人、土建、安装（给排水、电、暖、通等）工程的设计人。
2.2 施工单位参加人员：项目经理、技术负责人、各专业施工员、预算员。
2. |
| 房地产公司施工图审学制度 |
1 目的
为使工程设计符合开发经营的要求（功能、标准、构造、经济、其他等），减少设计误差，明确设计要求，促进开发项目顺利进行。
2 施工图审学组织：
2.1 一般性项目的图纸审学由工程部组织进行，对小区或超过一定规模以及重点项目应由公司总工程师组织审学。
2.2 开发公司参加审学人员构成：项目公司、工程部、经济部、开发部相关人员。 |
| 房地产公司施工图管理制度 |
1 目的
施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节，为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需，并为最终的竣工结算打下基础。
2 施工图纸管理内容：
2.1 接到设计单位送来的图纸应立即整理，编号和分发。
2.2 完整的施工图应包括总配图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图（给排水、采暖、通风、空调、设备安装等）、电气图（配电、照明、综 |
| 售楼中心来访客户登记表 |
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| 售楼中心认购客户登记表 |
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