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房地产公司品牌管理制度(参考)

[日期:2008-05-04] 喜欢中国地产商,请向您的朋友推荐,谢谢 [字号: ]

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    第一条:营销副总经理负责公司品牌规划与管理工作,营销中心企划部负责品牌的日常业务管理。

    第二条:营销企划部根据公司品牌战略制定年度工作计划及经费预算,管理公司的广告、促销、公关业务,共同执行、协同与维护公司品牌形象。

    第三条:营销中心客户服务部负责售前、售中、售后服务工作的策划组织监督,接受处理客户、消费者的投诉,及时将影响公司品牌形象的情况呈报营销中心副总经理。

    第四条:营销副总经理负责与相关部门的沟通协调工作,统一领导公司的品牌推广与维护工作。

    第五条:公司全体员工须树立品牌意识,坚持顾客第一,注重规范言谈举止和仪容。

    第六条:公司员工须全力维护公司商标、产品、广宣品、各种策划方案,公司商标在策划方案和广宣品被设计中,须报企划部备案,呈公司领导批准方可使用。

    第七条:公司员工须全力支持和执行已批准的策划活动,积极提出有关品牌策划的建议。

    第八条:本制度未涉及的内容,参照公司其它相关制度执行。

    第九条:本制度自公布之日起严格贯彻执行。



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来源: | 作者: END
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