在2008年3月29日杭州召开的中国商业地产行业年会上，中国商业地产联盟、《商业时代》等单位联合发布了2007年中国商业地产八大现象：
1、 “商业地王”频频诞生 高地价引发可持续经营忧虑
8月份苏宁环球46亿元拿下的上海南京路“商业地王”，楼面价每平方米6.7万元，9月份香港九龙仓72亿元拿下的成都春熙路“商业地王”，每亩均价8800万元，在过去一年来国内地价整体高涨的趋势下，商业地块进一步抬升了土地市场价格。
由于近几年国内多数城市商业地产开发持续高热，供应量过大，项目同质化严重，普遍面临招商与经营压力，“商业地王”的出现更引发了业界对后期可持续经营的忧虑。同时，不完善的土地政策与不现实的市场预期，使得“炒地”的潜在收益远高于商业经营收益，令商业地皮投机化趋势更为明显。
2、开发商零售商互相渗透 跨业经营模式引发争议
2007年1 0月，万达集团自创品牌“万千百货”在哈尔滨率先开业，并公布了“未来五年内将开新店40家，10年内争取开新店150家”的庞大计划。几乎与此同时，零售业巨头北京华联集团宣布，将其旗下上市公司华联股份主业由零售业转向商业地产。这是商业与地产互相战略渗透的两大标志性案例。这种地产开发与零售商业经营的融合，在香港和新加坡等地已经走向成熟，新世界发展、九龙仓、凯德置地等知名财团进入中国内地市场时，也继续采取类似策略并收效显著。
但这种混合经营的尝试，在业界引起了一定争议。内地商业与地产企业在自身主业尚未做大做强的情况下，过早地跨业经营，将面临资本实力、人才储备、管理经验等方面的挑战，能否顺利“克隆”国际模式取得成功尚待观察。也有人士认为，这是国内商业地产发展初期地产商与零售商在经营理念、回报预期等方面存在诸多分歧下的一种阶段性策略。
3、商业项目并购潮起 国内资本加入战团
5月份，中粮集团击败爱尔兰财富集团等强劲对手，以30多亿元巨资成功收购北京西单MALL，成为国内资本整体收购大宗商业项目的一大手笔。这一年中，富力地产收购成都熊猫城、北大资源收购华南MALL也都有了实质性进展。
近两年来，优质商业资产成为收购新热点，但往往是大摩和嘉德置地等海外资本独领风骚，较少出现国内资金的身影。2007年外资依旧活跃，以上海为例，外资全年完成整体收购达29宗，总成交金额达280亿元。但这种市场格局已经发生了显著变化，内资收购个案日益增多。其背后原因一方面是资本市场看好收租性物业的长期回报，内资上市企业较容易获得融资支持项目收购，另一方面针对海外热钱的“限外令”，也多少延缓了外资进入的脚步，为内资收购留下了一定空间。
4、新一波外资商业涌入 迎合中国消费升级浪潮
11月1日，印尼力宝集团旗下的乐宾百货中国第一家店在天津开业，这个占地面积10万平方米，集百货与餐饮于一体的综合型商场，也是乐宾的中国旗舰店。与此同时，日本永旺集团和韩国乐天集团也都在加紧筹备其在中国的第一家购物中心。此前外资商业进入中国市场是以大卖场和家居业态为主，新一波外资不仅有百货、购物中心，还
西班牙ZARA、瑞典H&M等新一批国际中高档知名品牌。
据统计，2007年前三季度北京市城镇居民家庭人均可支配收入16553元，其中20%高收入家庭人均多达31036元，而上海城市居民家庭人均年可支配收入则达到了23623元。由此表明，历经30年的改革开放，中国经济蓬勃发展，消费结构不断升级，部分大中城市居民消费进入了一个新的阶段。
