今天

中国地产商网成立于2003年 专业用心 诚信发展    点击这里将本站设为主页 | 收藏本站 |  

房地产策划方案大全 | 商业地产策划 | 别墅开发策划 | 写字楼宇策划 | 住宅公寓策划 | 物业管理方案 | 房地产销售策划 | 房地产研究报告
阅读正文

某房地产项目市场营销部工作会议制度

[日期:2008-03-25] 喜欢中国地产商,请向您的朋友推荐,谢谢 [字号: ]

-->>> 喜迎2008 中国地产商诚征各类合作伙伴加盟


一、会议时间:
每个月20日前的第一个周一下午13:00
二、会议地点
XX项目销售中心会议室
三、与会人员
XX城营销项目经理、销售经理、销售副理、客户服务部全体、策划部全体。

四、会议内容
1、各部门汇报前一个月的工作完成情况,对前一个月的工作做出总结。
2、总结上月客户投诉事项,提出完善公司管理的建议,交营运管理部组织讨论,建立投诉工作台帐。
3、由销售部经理汇报本月回款计划,客服经理汇报本月回款计划和客户活动计划。
4、策划部汇报本月工作计划,提出本月项目公关活动方案。
5、根据项目进度及规划设计变更情况调整说辞,进行培训。

XX项目市场营销部



点击这里下载数千套房地产策划方案和报告
来源:中国地产商 | 作者:整理 END
点评本文 】 【 推荐本文 】 【 】      

上一篇:写字楼的销售招租方式与技巧
下一篇:商业地产项目营销通路策略案例
推荐位:2008房地产公司必备参考资料-中国地产商工具手册
推荐位:商业地产、别墅酒店、住宅公寓、写字办公等策划方案1000例
版权与免责声明       点击这里查看完整的版权与免责声明

    1、凡本网注明“来源:中国地产商”的所有作品,版权均属于中国地产商。……
    2、凡本网注明“来源:XXX(非中国地产商)”以及未明确注明来源的作品,均转载自其它媒体或通过网络收集整理发布,转载与收集整理发布的目的仅在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。……
    如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
    联系方式:点击这里与我们联系

站内搜索


 
房地产策划方案1000例