近日，王石在他的博客中说：“对万科这两年取得的增长要有清醒的认识：中国内地房地产整个行业需求旺盛，价格节节升高后隐藏着危机，追风价格是透支品牌的行为，终将受到市场惩罚！同时看到，同标杆——美国帕尔迪（美国最知名的房地产公司，引者注）相比，万科的差距很大，需要努力，要一步一个脚印地营建消费者放心、喜欢的住宅品牌。”
中国房地产TOP10研究组的研究资料表明，随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等，以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内占据主导地位。房地产品牌具有吸纳、聚集、整合社会资源的强大能力，并具有优化产业结构、提高企业效益和产品质量的强劲优势。
可是如今许多房地产项目并没有成为品牌，就已经卖得火热。面对深圳疯狂上涨的房价，王石亦感叹：牛市之下，房地产的品牌已经没什么作用了。
但是，品牌真的不起作用了吗？难道类似万科这样追求建立中国地产品牌的企业的各种努力真的不合时宜了吗？
上周有朋友去山西平遥旅游，本来想买一些手工漆器制品带回来，但是他们发现，漆器的价格比前几年贵了不少，但做工反倒不如前几年。这样，本来想买不少的，最后只买了两件。
这是近年来的普遍现象：由于旅游业发展迅速，各个旅游点接待的游客数量连年上升，一些具有特色的旅游商品开始销售火热。随着销售量的不断上升，这些旅游商品就出现了光涨钱但质量不断下降的现象，同时，大多数游客越来越不信任旅游点的商品，结果导致旅游商品人均消费的不断下降。
对比目前中国的旅游商品与房地产，发现它们在现阶段具有一些共同点：第一，都是长期销售产品；第二，购买需求非常旺盛；第三，价钱在涨、质量不保。而它们的区别是：旅游商品忽视品牌形象的短视行为已经开始受到惩罚，而房地产暂时还处在高涨的购买热潮之中。可是，谁能保证这种热潮还能持续多长时间？
中国的消费者已经经历了很多领域的不理性消费，从这些不理性的消费中他们不断接受教训，从而越来越成熟起来。在房地产领域，消费者迟早也会有成熟的那一天。这一天，恐怕会比很多地产商人的预计来得早。
