直邮：寄的不再是垃圾
直接邮寄（简称直邮）是一种历史悠久的营销方式，仍具有很大的开发潜力。直邮在国外也称为目录销售，是通过邮局寄往家庭或企业的邮件，传递附有收件人个人地址的广告。著名的零售商西尔斯（Ｓｅａｒｓ）的形成基础就是早在１９世纪就出现了的商品目录。
但从一些统计数据来看，直邮的邮件反馈率不到４％，顾客的接受程度十分低，很多顾客像处理垃圾似的处理直邮信函。因此，很多企业快弃之不用了。但应该公正地说，直邮好比一把由于没有保管好而生了锈的宝剑，将铁锈去掉，仍不失为一把利刃。
直接邮寄，昨日黄花？
在我国，根据直邮对象的性质不同，可以将直邮的目标群分为消费者个体、家庭和企业群两大类。消费者个体和企业对待直邮的态度是截然不同的。
有的消费者将直邮视为是对个人隐私的侵犯，他们有一种强烈的信念：他们的名字被提供给另外的公司前，应该得到本人的准许；太多雷同的对他们毫无意义的直邮信函让他们觉得扰乱了正常的生活秩序，毕竟让垃圾充斥信箱不是一件好事；另外，有的直邮信函明显不怀好意，是一个充满诱惑与陷阱的潘朵拉盒子。
而企业界对直邮的态度一直在改善，大部分接收企业之间直邮信函的企业，对直邮都持有较积极态度，将其视为有用且必须的传播方式。那些为本公司营销活动而采用直接邮寄的企业，更乐意接收直邮件。但是，由于企业中存在着各种各样的“过滤者”，如秘书、办公室主任等，经过层层过滤，邮件的到达率也不高，近２４％的目标受众可能永远接收不到邮件，１６％被完全抛弃，尤其是那些制作不突出、无鲜明个性的邮件。
因此，有人认为直接邮寄活动效果最差，企业在进行营销活动组合时，往往也将直接邮寄活动“打入冷宫”，束之高阁。直邮好比昨日黄花，随风而逝。
直接邮寄，枯木逢春
但近年来，由于技术进步、媒体分割的飞速发展，直邮在国外有了长足发展，直邮量估计增长了１２３％，且已成为近几年来增长最快的媒体之一。直邮又成为我们营销组合中不可或缺的要素之一。
如美国直接邮购公司ＤＭＣ以邮寄的方式销售主要消费品，是美国最大的直销组织之一。ＤＭＣ公司从期刊、信用卡公司以及政府那里购买定购者名单，并照着这些定购者名单上的地址邮寄各种广告材料。这些广告材料包括介绍产品的宣传资料以及邮资已付的明信片。
定购者如果想获得更多的信息就可以将这张明信片寄回。每一张明信片都编了号，以便于查到寄回明信片的人属于哪张定购者名单，这样公司就可以记录下每份名单的回复率。从返回的明信片上转抄下来的人名和地址就成为ＤＭＣ国内销售人员的销售指导信息。销售人员的责任就是通过亲自拜访（在偏远地区则通过电话）对客户进行跟踪。ＤＭＣ邮寄部门的主要作用就是策划邮件的投递工作，以便给销售人员提供源源不断的指导信息。
直邮又大受欢迎的原因有两方面因素。一方面，直邮与其他营销工具相比，具有几个无与伦比的特点：（１）成本低廉；（２）包括的信息十分详细全面；（３）用邮件的方式寄给顾客，缩短了与顾客之间的心灵距离；（４）特别能巩固与老顾客之间的关系；（５）直邮的对象是经过认真筛选的，具有很强的针对性，比其他营销工具减少了许多盲目性。
另一方面，网络的运用，为直邮的发展提供了更为广阔的发展空间。在上个世纪我们将直邮定义为“通过邮局寄往家庭或企业的邮件，传递附有收件人个人地址的广告。”在这一定义中，邮局是直邮的惟一媒体。但自从出现了互联网，我们可以运用互联网通过ｅ－ｍａｉｌ的方式将企业邮件直接发送到顾客的ｅ－ｍａｉｌ信箱里，这是直邮在新时代的媒体转换，是一个纵深的发展。通过互联网寄送电子邮件成本低廉，反馈速度快，其投入产出比大大提高。因此直邮的定义可以正式更改为“通过邮局或互联网寄往家庭或企业的邮件，传递附有个人地址或电子信箱地址的广告。”
从直邮曲折的发展历程可以看出，只要企业在操作直接邮寄活动时，尽量利用现有技术，注重顾客或邮寄对象的感受，讲究策略和方法，用严格而标准的操作程序来规范直接邮寄活动，配合一定的技巧，相信这样会还直接邮寄“本来面目”，昨日黄花今朝必然是鲜艳无比。
