某房地产项目策划工作计划

    XX花园二期作为一个中高档楼盘，又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此，为了使整个销售工作顺利，而且完美执行。更好的与XX销售中心一道，并肩作战，完成二期销售任务，在此，我们策划公司作出以下工作计划，望监督执行：

    一、开盘前
    1、鸟瞰图：在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作。
    2、沙盘：在6月9日之前落实沙盘制作，公司在6月底完成制作（大小、户型模型等）
    3、现场照片：6月2日之前完成XX花园现场拍摄工作，主要用于以后宣传中用的实景图片。
    4、DM单：在6月5日之前完成设计制作，在6月10日之前完成印刷工作（确定印刷数量规格等）
    5、楼书：在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后，在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。
    6、现场广告牌：在6月20日之前完成，确定在什么地方做多大？怎么做？
    7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。
    8、在6月底要完成开盘活动策划报告，力争落实到执行工作中。
    9、在6月20日之前，把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心。
    10、在6月20日之前落实XX花园销售培训计划（与XXX落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等）
    二、广告策划计划
    1、在6月15日之前确定广告语。
    2、在6月15日之前确定开盘广告内容，并设计出广告样稿。
    3、在6月20日之前对开盘广告进行预测。
    4、在6月20日之前对制定出广告媒体计划。
    5、在对开盘广告进行测评调整后，制定强销期广告内容，并设计制作广告样稿。