售楼中心岗位人员设置参考

项目总监：1名

权责范围：总控销售中心的行政、业务条系.

保证销售中心的正常运营.

负责处理对外的一切事宜。

项目经理：2名

权责范围：负责销售中心的内部行政、业务条系.

执行项目的营销计划，并予以最大程度的完善贯彻。

保证销售中心的正常运营，支持和管理销售及后勤队伍。

案场助理：2名

权责范围：协助经理负责执行销售中心的行政制度.

配合物业经理落实和管理后勤队伍。

支持业务条系的其它表单管理工作。

物业经理：1名

权责范围：全面管理和落实后勤队伍的工作.

保证销售中心在软硬件上的顺利运营。

高级置业顾问：3名

权责范围：最大程度完成销售任务.

协助经理支持和配合其他初级置业顾问的业务工作。

初级置业顾问：若干

权责范围：最大程度完成销售任务。

完成团队合作精神的建设。

保安：若干

权责范围：保障销售中心的正常营业秩序.

保证销售中心的物品不被盗失。

保洁：若干

权责范围：随时随地保证销售中心各区域的卫生清洁。

保修：若干

权责范围：保障销售中心的机械线路正常运作。

保绿：若干

权责范围：定期对销售中心一切绿化保养工作。

服务生：若干

权责范围：负责提供茶水、饮料及优质服务给来访客户。