传统的施工管理，进行了对施工的组织管理和进度管理。这不仅仅是对施工承包时承包合同的一个需要，也是对施工者自己工程的全局控制。它主要表现在：
4.1、对土木施工进行科学管理可以保证工程连续施工，并在规定时间内完成任务。
土木施工过程中，施工过程才能直接带来经济效益。但施工过程中，需要涉及到很多人力，物资，材料，技术，设备，资金等等。如果不对施工进行合理的科学的管理，就无法保证施工过程的连续和正常运行，单位工程也无法确定其完成进度和时间的先后。所以土木施工要连续进行，并在规定时间内完成其工作，就必须进行科学的管理。
4.2、对土木施工进行科学的管理可以节约材料，人力及资金。
在任何工程中，对材料，资金的合理调配，科学管理可以使工程预算更加清楚明白。完善的统计和科学的管理可以保证公共财产的安全，和稳定的生产秩序。完善的材料，资金管理能帮助施工节约材料消耗和资金的花费，提高施工经济效益。
4.3、对土木施工进行科学的管理可以缩短施工工期。
由于土木工程具有体形大，周期长的特点，它在施工时，就会形成多专业工种，对工序同时生产的综合性活动。科学的施工管理，可以使各个工序，工种更加有效的运行和配合。在资金允许的情况下，可以实现工期的缩短，这主要体现在网络计划的优化。 中国地产商 www.zgdcs.com
4.4、俗话说，没有规矩不成方圆。土木工程如果没有自己的规章制度，和质量测评方法，施工是不可能正常而有序的进行的，严重的，建设项目就不可能建成。对土木施工进行有效科学的质量管理可以保证工程的质量。
4.5、对土木施工进行科学的管理有助于施工经验的总结。
科学的管理方法，可以帮助土木工程完成后，对施工过程进行科学的经验总结和指出问题之所在。保证以后的学习和在以后的施工中采取措施。
