- 房地产项目开发过程中图纸审查控制要点
- 前 言 为了适应集团在房地产领域快速发展、日益壮大的需要，在营销定位准确的前提下，通过严格、细致的设计管理体系，保证项目从方案、初步设计到施工图设计阶段的技术把关工作有序、高效，消灭人为因素造成的...
- 房地产开发成本控制要点应用指南手册
- 目 录第一项 立项成本控制要点应用指南第二项 规划环节成本控制要点应用指南第三项 招投标环节成本控制要点应用指南第四项 施工环节成本控制要点应用指南第五项 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南第六项 ...
- 房地产公司管理制度汇编大全
- 第一部分 总述第二部分 各部门岗位职责第三部分 建设项目开发程序及公司内部职能流程图第四部分 公司各项管理制度第五部分 其他制度及各种制度附件、附表
- 房地产代理公司策划广告部管理办法
- 一、作息时间1、策划部采取五天坐班工作制，时间为上午：8：30—11：30，下午2：00—5：30。2、上班迟到10分钟以上，罚款10元，30分钟以上必须电话通知行政办或负责人，否则，作为旷工处理，旷工一天扣除当天工资...
- 房地产公司员工手册(范本)
- 第一章 总则第二章 入职指引第三章 员工纪律和行为规范第四章 薪金第五章 培训、考核与发展第六章 人事与劳动关系第七章 奖惩第八章 沟通与交流第九章 安全及其它
- 房地产公司工程部监理工作内部指导规程
- 目的：为规范本公司工程部与监理机构在项目合作期间的行为，特制定下列工作规程以作为双方人员的工作行为准则：……
- 房地产公司常用工作管理流程（图表）
- 包括以下管理流程图表：售楼处（样板房）的设计方案管理流程买卖合同条文修改申请审批流程案场绩效目标竞赛挑战奖罚申报流程薪资计算清款发放作业流程奖金计算请领发放作业流程专案人力组编培训任用考核作业流程
- 房地产项目方案设计合同书
- 甲方委托乙方承担 项目修建性详细规划、景观方案、建筑方案及扩初设计，经双方协商一致，签订本合同。……
- 房地产项目开发关键流程及成果简表
- 包括房地产项目开发过程中的项目决策、项目设计、项目实施、物业移交及客户服务等阶段的成果、责任单位、责任人、完成周期等说明内容。
- 房地产公司工资报酬管理制度
- 第一章 总 则第二章 工资等级第三章 奖金第四章 其他
- 房地产集团公司人事考核制度
- 第一章 总则第二章 部门业绩考核第三章 季度业绩考核第四章 年度考核汇总
- 房地产公司开发成本管理制度手册
- 目 录一、 总 则 二、房地产成本管理职责 （一） 集团总部的成本管理职责 （二） 开发企业的成本管理职责 三、房地产成本监控 （一）成本监控系统 （二）成本监控的要求 四、房地产开发环节的成本控制 （一）立项...
- 房地产项目投融资财务顾问协议书
- 根据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方进行房地产项目转让（或融资）的有关事宜，签订如下协议，并共同遵守。……
- 房地产公司部门组织结构与岗位职责说明书
- 包括房地产公司各个部门的管理组织结构以及相应的岗位职责说明。
- 市场部工作流程
- 目录一、总流程二、部分步骤流程三、业务人员行动管理流程